联系我们 
    新闻中心
 



李利剑在非钢板块经营分析会议上强调:

要共同推动非钢产业驶向快车道

 

   815日,安钢非钢板块经营分析会议在会展中心召开。集团公司党委书记、董事长李利剑在会上强调指出,要积极转变观念、解放思想,以市场为导向,逐步探索建立更加科学有效的管理机制,以创效为目标,加大开辟新市场、新业务的力度,共同推动非钢产业驶向快车道。  

   集团公司领导刘润生、李存牢、刘楠、李福永、姚忠卯出席会议。  

   李利剑在会上发表重要讲话。他在讲话中指出,召开非钢产业经营分析会既出于集团公司战略大局的需要,也是从非钢产业发展的实际需要出发,在对当前非钢产业经营状况分析的基础上,侧重于研究产业优化,开拓和发展新市场、新产业,同时还要进一步发挥出理顺体制,完善机制、科学考核的作用。因此,各相关单位一定要高度重视,统一思想,以此次会议为契机,共同寻找高质量发展的新途径。  

   李利剑强调,要明确任务,明确目标,子分公司要把理顺产权关系、完善法人治理结构作为当前的重要工作,为下一步的发展夯实基础;同时还要树立以市场为导向,紧密结合自身实际,深入查找管理中的薄弱环节和存在的漏洞,促进管理提升,切实提高自身的经营创效水平。 

   李利剑强调,要转变观念,解放思想,增强危机感和紧迫感,敢想更要敢干,子分公司要突出自身独立法人的地位,立足于对形势的分析和判断,把开辟新业务、对外经营作为第一要务,找准市场定位,找准发展方向,集中精力开辟新业务,尽快将自身打造成为“四自”经营的主体,尽快使自己成为集团公司的创效中心;各职能部室要站位整个集团公司大局,按照“集团化管控、市场化运作、规范化管理”的要求,积极面向新形势,适应新变化,及时打破墨守成规的惯性思维,建立健全更加有效管理办法,探索寻找更加完善的分析体系,及时跟进非钢发展的新步伐,适应发展的新需要,共同争取明年非钢产业取得更大的突破。  

   集团公司总经理刘润生在讲话中指出,一要清醒认识,明确问题,正视差距,紧紧抓住现在难得的发展机遇,增强使命感和责任感;二要积极承接集团公司“三个走出”发展战略的要求,按照“集团化管控、规范化管理、市场化运作”的总体思路,站位长远,立足于自身发展需 求,规划好自身的市场、产品、经营等方面的目标战略体系,持续开拓新的市场,开辟新的产业,打造特色优势产业,扩大发展创效空间;三要紧紧把握住效益这一主线,盯紧业务单元,不断强化管理,集中解决现有的问题;以问题为导向,拿出针对性的措施和办法,采用对标和倒逼的方法,打开工作新的局面;四要围绕做强做优做大,坚持改革和创新,为后续发展增活力,添动力,为安钢的发展提供重要的支撑;五要高度重视,持续增强法制观念,实现管理讲制度,工作讲程序,办事讲原则。  

   集团公司党委副书记、副董事长李存牢在讲话中要求,一要在服务好主业的同时,尽快实现生产型向经营型的转变;二要注重在体制机制的研究上下功夫,合理调动工作积极性;三要通盘考虑挖掘每一个非钢板块的创效潜力,科学规划非钢产业的发展战略;四要进一步加强相关法律知识的学习,做到知法、懂法、守法。  

   集团公司纪委书记李福永在讲话中针对近期查出的问题,要求各子分公司自觉增强法律意识、规矩意识和责任意识,合理规避经营中存在的风险。  

   主持会议的集团公司副总经理刘楠要求,一要认真领会会议精神,合理规划当前和下一步的发展战略;二要统筹兼顾、远近结合,在找准长期创效点的同时,也要寻找近期的快速创造点,开辟新的创效市场;三要盯紧失血点,拿出相关的止血方案和措施,不断做强优势产业,淘汰失血项目;四是要统一部署,落实好自己职责范围内的各项工作。  

   会上,集团公司财务部门相关负责人宣读《关于建立非钢板块经营分析会议机制的通知》,汇报了17月份非钢板块经营分析情况。

                                       
 
Copyright ©2010-2012 安阳钢铁集团公司 版权所有
地址:河南省安阳市殷都区 邮编:455000 E-Mail:agjt@angang.com.cn 电话:0372-3120114 3121261(销售公司)